by Rafissone | 30 Out 2026 | Histórias, Projectos
Beira, Moçambique | Agosto–Setembro de 2026
A melhoria da gestão de resíduos urbanos começa com mudanças concretas nas comunidades: famílias mais informadas, serviços de recolha mais próximos, trabalhadores protegidos e materiais que deixam de ser tratados apenas como lixo para ganharem valor económico.
No bairro de Macuti-Miquejo, na cidade da Beira, estas mudanças começaram a ganhar forma entre Agosto e Setembro de 2026, no âmbito do projecto «De Resíduo a Recurso: Melhoria da Gestão de Resíduos em Macuti, Beira», com o envolvimento da Associação Jovens de Macuti (AJOMAC), do Consórcio CAM e do Conselho Municipal da Beira.
As acções desenvolvidas neste período representam passos importantes para aproximar os serviços de recolha dos residentes, promover a separação dos resíduos na origem e criar condições para uma gestão comunitária mais regular, inclusiva e sustentável.
SENSIBILIZAÇÃO PORTA A PORTA: A MUDANÇA COMEÇA EM CASA
Nos dias 5 e 6 de Agosto, as equipas do projecto realizaram uma campanha de sensibilização porta a porta nas unidades comunais A, C1, C2 e E, alcançando cerca de 642 residentes.
A iniciativa permitiu informar as famílias sobre o restabelecimento da recolha primária de resíduos e reforçar a importância da separação dos materiais recicláveis dos resíduos orgânicos, incluindo restos alimentares que podem ser valorizados através da produção de composto orgânico.
Mais do que transmitir informação, esta abordagem procura incentivar práticas quotidianas que contribuam para reduzir a deposição inadequada de resíduos e fortalecer a participação dos residentes na manutenção de um bairro mais limpo.
RECOLHA PRIMÁRIA REFORÇADA E MELHORES CONDIÇÕES DE TRABALHO
A retoma da recolha primária começou em Agosto, nas unidades comunais C1 e C2, com o envolvimento de nove mulheres activistas da AJOMAC, tendo sido posteriormente alargada às unidades A, C1, C2 e E.
Desde Setembro, o serviço passou a realizar-se regularmente às terças e sextas-feiras, entre as 7h30 e as 12h00, permitindo chegar a zonas onde as limitações de acesso dificultam a circulação dos camiões municipais.
Para apoiar esta actividade, no dia 14 de Agosto, os membros da AJOMAC envolvidos na recolha receberam materiais e equipamentos de protecção individual, destinados a melhorar as suas condições de segurança durante o trabalho.
O reforço do serviço e a disponibilização destes equipamentos contribuem para valorizar o papel dos actores comunitários, cuja participação é fundamental para aproximar a recolha de resíduos das famílias e melhorar a resposta às necessidades locais.
DA RECOLHA PRIMÁRIA DE RESÍDUOS À GERAÇÃO DE RENDA
Um dos marcos deste período foi alcançado a 22 de Setembro, com a primeira venda de materiais recicláveis realizada pela associação.
A operação permitiu comercializar 165 quilogramas de garrafas de plástico PET à empresa 3R, através do Ecoponto de Chipangara, gerando uma receita de 1.030 meticais para a AJOMAC.
Embora constitua um primeiro resultado, esta transacção demonstra o potencial de valorização económica dos resíduos recicláveis e abre caminho para explorar mecanismos que possam contribuir para a sustentabilidade financeira das actividades de recolha.
A consolidação deste modelo dependerá da continuidade da separação dos resíduos, da participação das famílias, da regularidade da recolha e do fortalecimento das ligações entre os actores comunitários e os operadores de reciclagem
UMA COMUNIDADE MOBILIZADA POR UM AMBIENTE MAIS LIMPO
No dia 19 de Setembro, por ocasião do Dia Mundial da Limpeza, membros da AJOMAC participaram numa acção de limpeza da praia do Estoril, acompanhados pela facilitadora Nana Sitoe, do CAM, e em colaboração com a organização Let’s Do It e outras empresas.
A participação nesta iniciativa reforçou a importância da mobilização colectiva e da responsabilidade partilhada na protecção do ambiente, alargando a mensagem do projecto para além das actividades regulares de recolha no bairro.
As melhorias em curso no bairro também se reflectem nas condições de mobilidade e no quotidiano dos seus residentes. Para Xana Manuel Donguene, que nasceu e cresceu em Macuti-Miquejo e vende produtos junto à estrada, as intervenções de requalificação associadas ao projecto MUDAR trouxeram mudanças significativas.
«Estou muito satisfeita com as obras realizadas, principalmente com a construção da estrada. Antigamente, quando chovia, o bairro ficava cheio de água e era muito difícil deslocarmo-nos de um ponto para o outro.»
A acumulação de água afectava igualmente a actividade comercial, expondo os vendedores à lama e aos salpicos provocados pela passagem dos veículos.
«Quando passava um carro, a água acumulada batia e molhava-nos. Hoje já temos pavé e energia, e a realidade é outra.»
Moradora do Bairro de Macuti-Miquejo
O próximo passo: Consolidar e ampliar os resultados
A prioridade para os próximos meses é assegurar a regularidade da recolha primária, reforçar a adesão das famílias à separação dos resíduos e aumentar a quantidade de materiais recicláveis encaminhados para valorização.
A continuidade destas acções exige o envolvimento dos residentes, o compromisso dos actores comunitários, a articulação com os serviços municipais e o desenvolvimento de oportunidades que permitam transformar a valorização dos resíduos numa actividade economicamente viável.
A experiência de Macuti-Miquejo demonstra que a transição de resíduo a recurso não depende apenas de infra-estruturas ou equipamentos. Exige também organização comunitária, mudança de comportamentos e mecanismos que reconheçam o valor ambiental e económico dos materiais recuperados.
by Eleonora | 6 Ago 2026 | Histórias
Luís Cipriano tem 30 anos e desde 2020 colabora com o CAM. Inicialmente desempenhou o papel de assistente júnior e responsável pelos projetos na área WASH em Caia, agora trabalha no escritório da Beira, onde é responsável pela monitoramento e avaliação de todos os projetos. A sua função leva-o todos os dias a trabalhar com tabelas, indicadores, números, para recolher dados que contam os resultados dos diferentes projetos. Há algumas semanas, uma conversa durante um encontro, quase casual, com uma autoridade da administração da Província de Sofala, na Beira, tocou-o profundamente. Reproduzimos as palavras que partilhou no seu perfil pessoal do Instagram, de forma espontânea, que nos comoveram e encheram de orgulho.
No dia 15 de Junho tive o privilégio de manter uma conversa com o Director Provincial da Juventude, Emprego e Desporto da Província de Sofala.
Ao partilhar o seu percurso profissional, descobrimos uma coincidência interessante: ambos temos uma ligação ao CAM. Durante a conversa ouvi uma afirmação que ficou gravada na minha memória: “O Distrito de Caia tem o rosto do CAM”.
Para mim, está afirmação não foi uma frase dita por cortesia, foi o reconhecimento de um trabalho que atravessou anos e deixou marcas visíveis no desenvolvimento institucional do distrito. Sublinhou o contributo do CAM no fortalecimento de instituições como o SDSMAS, o SDPI e a EPAC, actual IMACa, em Murraça, onde tive a oportunidade de frequentar o curso técnico de Agropecuária.
Naquele momento percebi que o verdadeiro impacto de uma organização nem sempre se mede pelo número de actividades realizadas ou pelos relatórios produzidos. Mede-se, sobretudo, pelas instituições que permanecem mais fortes, pelas capacidades que ficam instaladas e pelas vidas que continuam a ser transformadas muito depois de um projecto terminar.
Ouvir este testemunho, ganhou para mim um significado ainda mais profundo. Fez-me compreender que fazemos parte de uma história construída com visão, compromisso e dedicação, cujo legado continua a ser reconhecido por quem acompanhou de perto essa trajectória.
Num tempo em que, tantas vezes, os resultados imediatos parecem ser a única medida do sucesso, vale a pena recordar que os maiores impactos são aqueles que resistem ao tempo e continuam a ser reconhecidos por diferentes gerações.
Responsável por Monitoramento e Avaliação de Projeto
by admin | 12 Nov 2024 | Projectos, Projectos
MATA-ME JA’, um podcast produzido pela oSuonoMio para o MUDAR, foi lançado.
Esta nova aventura em áudio é um thriller entre a Itália e Moçambique, cheio de reviravoltas e referências multiculturais.
Nós o produzimos em português, italiano e inglês e você pode ouvi-lo aqui.
INFORMAÇÕES
Damiano é jovem e vive o seu quotidiano deixando-se levar pelos acontecimentos, até que de repente a vida o leva a Moçambique. Um lugar que ele conhece através dos olhos de um viajante inexperiente. Ele procura a mulher pela qual se apaixonou perdidamente e que parece ter desaparecido. No seu percurso, Damiano atravessa um país que o surpreende pelo seu dinamismo, os seus contrastes, a presença de interesses internacionais e os seus desafios ambientais e sociais. Mas também pela música, pela arte, pelo ativismo, pela superstição – a sua e a dos outros.
Mata-me Jà é um podcast que tem como ambição aproximar o público europeu e moçambicano para um conhecimento cultural, geográfico e socioeconómico mútuo. Dois mundos que, por razões diferentes, estão a atravessar uma época de grandes mudanças. E é precisamente a mudança que está no centro do projeto MUDAR, que promove o desenvolvimento urbano e o bem-estar da população da Beira, em Moçambique, através da formação da administração pública, da digitalização dos serviços e da regeneração urbana projetada de baixo para cima.
Não se esqueça de visitar também osuonomio.com para saber mais sobre eles.MUDAR, é um projeto cofinanciado pela União Europeia e liderado pela Província Autónoma de Trento, através do programa “Parceria para Cidades Sustentáveis”
Para saber mais sobre o projeto, siga @mudarbeira no Instagram e no Facebook ou visite www.mudarbeira.org.
by Consorzio Associazioni con il Mozambico - CAM | 23 Out 2024 | Histórias
As reflexões de Riccardo Reggidori, um estudante da Universidade de Trento que regressou recentemente de um período de investigação de campo na Beira.
Há um par de anos, numa conferência sobre cooperação e geopolítica no continente africano, ouvi falar pela primeira vez do CAM e dos projectos que estava a desenvolver em Moçambique e na Beira. Fiquei muito impressionado porque a falar comigo estava uma jovem investigadora da Universidade de Trento que tinha acabado de regressar da sua investigação na Beira. Talvez tenha sido o entusiasmo da investigadora ou talvez os jogos da vida, ao fim de quase dois anos tive o mesmo “destino”. E o que me alegra é que sinto que partilho o mesmo entusiasmo que me marcou quando ouvi falar da Beira pela primeira vez.
Beira é uma cidade tranquila e acolhedora, como nenhuma das várias cidades do continente por onde já passei.
Quando penso noutras megacidades africanas onde vivi, a imagem que tenho, à primeira vista, é a do trânsito, da confusão, do barulho. Ao passo que, quando penso na Beira, a imagem que tenho é de paz e tranquilidade. Embora, infelizmente, no momento em que escrevo estas linhas, me cheguem notícias de agitação da Beira, da mesma Beira que me acolheu com a sua profunda paz este verão.
O motivo da minha presença na Beira foi um projeto de investigação, realizado em nome do Departamento de Humanidades e Filosofia da Universidade de Trento, sobre modelos de formação de quadros e de reforço/desenvolvimento de capacidades, sua eficácia e métodos de avaliação no contexto de projectos de desenvolvimento na África Subsariana, tomando o projeto MUDAR como estudo de caso. Para o efeito, o trabalho de campo foi dividido em três fases. A fase inicial consistiu numa observação das formações realizadas pelo Instituto de Formação em Administração Pública e Autónoma da Beira (IFAPA) e destinadas aos cargos políticos e funcionários públicos da Câmara Municipal da cidade da Beira (CMB). Na segunda fase, realizei duas séries de entrevistas semi-estruturadas. A primeira série foi submetida a todos os formadores do IFAPA, centrando-se em particular no estudo da eficácia dos métodos de formação em E-learning diacrónico; enquanto a segunda foi submetida a uma amostra de funcionários da CMB (cerca de 50% dos participantes), com o objetivo de identificar possíveis processos de “remodelação” das formações. Por último, foi realizada uma observação participante das actividades de orientação e planeamento das formações e das actividades de acompanhamento e avaliação realizadas na CMB.
O que mais apreciei no meu trabalho de investigação foi o facto de poder trabalhar com muitas organizações e entidades, tanto moçambicanas como italianas. Entre estas, gostaria de agradecer à Universidade de Trento, pela oportunidade que me foi dada, à Província Autónoma de Trento e ao Centro de Cooperação Internacional, pela disponibilidade e colaboração, ao IFAPA da Beira, por me ter acolhido e ter confiado no meu trabalho, e ao Conselho Municipal da Beira, pela disponibilidade e vontade de participar. Por último, não por captatio benvolentia, o CAM, que como entidade executora desempenha um papel fundamental e ao mesmo tempo difícil, quer pelas responsabilidades quer pelos problemas que tem de enfrentar. E a quem quero agradecer muito sinceramente porque me acolheu de forma desinteressada, prestando-me um apoio logístico e outro, constante e eficaz.
Apesar das dificuldades que possam existir, o que é fundamental, na minha opinião, é que em todo o trabalho humanitário se continue a ser humano. E fico feliz por ver nesta organização ainda a verdadeira humanidade. Humanidade no jantar com Giampaolo e Giovanna, que me falam dos anos 90 em Moçambique. Humanidade de Marco, o novo representante do país, que me provoca com o meu corte de cabelo no Grande Hotel. Humanidade de Julai e Hermenegildo e dos almoços na sua companhia nas barracas de Macuti Miquejo à base de xima, corbina e molho de tomate. Humanidade de todos aqueles colegas, de quem eu não era colega, mas que sempre me receberam com grandes sorrisos.
Humanidade, que deve continuar a ser a base de uma organização e do seu trabalho, e que espero que se mantenha, ou melhor, que se reforce. Porque é da humanidade, desse homem que educa junto com outros homens e se liberta junto, citando Freire, que nasce o verdadeiro conhecimento e, com ele, o verdadeiro desenvolvimento humano. Desenvolvimento cujo fim só pode ser a paz. A paz como pressuposto de onde partir, mas também, ao mesmo tempo, como um fim pelo qual lutar. Porque, como disse Andrea Riccardi, um dos mediadores da paz no dia 4 de outubro, quando chegou a Moçambique em 1986, “a paz é como o ar, que quando existe não se nota, mas quando não existe, morre-se”.
by admin | 27 Mar 2024 | Inovação Circular, Projectos
O projeto Inovação Circular cresce com novas iniciativas e muitos jovens envolvidos
O projecto
Inovaçao Circular chegou agora a meio e já é possível ver os frutos entre a vibrante comunidade de jovens envolvidos nas suas muitas iniciativas.
As duas incubadoras de empresas HubLink e Palincune são activas e dinâmicas, e há muitas Médias e Pequenas Empresas na zona da Beira que operam na economia circular apoiadas pelas vias de aceleração.
Basta seguir a
página Facebook do projecto, para ter provas, através de fotografias e textos, do empenhamento e da energia que ele pode dar.
Na galeria seguinte, temos algumas imagens referentes a:
- Visita do novo representante do CAM em Moçambique, Marco Andreoni a Incubadora de Negócios PALINCUNE da Universidade de Zambeze e inauguração de uma Mini-Biblioteca sobre empresas sustentáveis (12 de Março).
- Visitas a algumas das empresas/start-ups apoiadas pelo programa no âmbito da colaboração com a UniNova e a Hub Link e à empresa N.Escolhas acelerada no âmbito do projeto IaC (7 de Março).
- Formação sobre a redação e gestão de projectos e estratégias de angariação de fundos para os membros das duas incubadoras e para os directores e pessoal da Universidade Zambeze (21-22 de Fevereiro).
- Lançamento do primeiro Programa de Incubação de 2024 pela Hublink e assinatura de acordos de compromisso com jovens empresários (16 de Fevereiro).
- Reunião de apresentação dos ateliers de formação profissional para os jovens do bairro Macuti Miquejo em colaboração com o projecto Mudar (9 Fevereiro).
- Visita do Embaixador da UE em Moçambique, Antonino Maggiore, com o objetivo de conhecer o mundo empresarial de Moçambique e o projecto Inovaçao Circular (30 de Janeiro).
Inovaçao circular é um projecto de quatro anos (2022-2025) cofinanciado pela União Europeia, a Fundação San Zeno e a Otto per Mille Valdese. É realizado pelo CAM em conjunto com a Fundação Aurora, a Universidade Zambeze e a Universidade de Coimbra.
